2022年五月號的HBR，有篇文章「在人生路上，找到你的「神隊友」就是提到人生路難行，每個人都會遇到各種困難、挑戰，與迷惘，但，我們並不孤獨，總有人跟你有相似的境遇，或與之有所關聯，這些和你擁有共鳴的人，或許就在身邊。
去年年底啟動至今，已經半年的青年私董會，目前共有13位私董，每月一次的私董會，我們聚在一起一起解決了伙伴在地方經營的各總問題(當然，也有問題是我們經驗解決不了的)，相互協助分享經驗，並彼此學習，共同攜手前行。
我們也將嘗試每次都邀請一位不同的外部專家，因此，如果你有興趣在私董會分享你的專業，也請跟我聯絡!!
上周的青年私董會，有位夥伴提出了「如何寫出高質感國發期中(末)報告議題」，當然，這個問題之所以被選為當天討論的主題，某種程度我們也蠻好奇為何這個問題困擾了事主，當然也有可能，是因為不少要交報告給國發會的私董們，也希望能夠透過這個機會分享一下。
在釐清議題的過程中，許多夥伴覺得這個議題最終還是得回到，「如何在執行計畫中兼顧計畫單位目標及團隊原本的發展目標」
在現今許多的地方創生團隊中，經常可以看到有些團隊，為了要符合補助單位的KPI或指標，去做了許多自己不熟悉的工作、甚至於去不熟悉的地方執行計畫…..當然，那些為了接計畫而接計畫的團隊就不說了!!!!
換言之，計畫資源是讓團隊擴大影響，而不是改變理想!!!
因此， 一定你接了特定的補助，你卻因此要付出與你團隊發展目標不同的代價，這是每個地方創生團隊都必須審慎考慮的一件事!!!