我們曾經應用哈佛商業評論在2016年的一篇文章價值的元素(The Elements of Value),用來做社會影響力評估時的參考維度。 大部分的利害關係人成果(outcomes),都可以被歸類入30個價值維度。
2018年一樣是由貝恩公司(Bain & Company)為了幫助企業了瞭解客戶對價值的偏好範圍,提出了40個基本的B2B「價值要素」,就像針對消費者市場的框架一樣,B2B模型也將價值元素分類爲金字塔層次,分別由下而上爲:必備條件 (Table stakes),功能(Functional value),使業務更容易進行(Ease of doing business value),個人(Individual value)和鼓舞性價值(Inspirational value) 。
「大學社會責任實踐(University Social Responsibility,USR)計畫」主要教育部於前幾年開始推動的計畫,主要聚焦在地連結、人才培育、國際連結等面向及各項議題,期許USR計畫在大學社會參與中扮演重要角色與推手。 鼓勵發揮專業知識及創意,改善學用落差;促進在地認同與發展,進而邁入接軌國際之願景。
我們以社會影響力分析的角度,探討學校怎麼安排USR的課程的產出成果。