年初由我在 PMI Taiwan 國際專案管理學會台灣分會 發起的影響力時間倡議(Impact Hour)青創團隊敏捷增能計畫，經過4月23日的工作坊媒合後，各團隊和志工已經默默地進行合作導入一個月囉!!
今天是5由組進度較快的團隊和志工，內部分享導入一個月的感想，團隊們一致都開始體會到對專案的掌控感，原本是嘗試型的放入一個小專案的方式，一個月的時間就把團隊的所有專案都加了進來，畢竟，導入敏捷專案不是為了敏捷而已，而是為了讓團隊能夠更有自發性的可以前進，創造有價值的影響!
夥伴們提到的改變，除了掌控感之外，因為透明度增加，減少了過去會議過度冗長的時間，而且可以發現大家當有認知，誰偷懶誰陣亡的危機感，當然，最重要的就是逼得團隊.自我檢視，面對恐懼。
最令人感動的是這些投入的志工們，都是非常優秀的顧問或老闆，還必須喬出時間，帶領非常年輕的青創團隊去做出工作方式的改變，他們不僅是專業，更多的是耐心和愛心，甚至還親自到青創團隊的場域去拜訪，今年有參加的團隊真的是賺到了!!!
很多青創團隊提案一把罩，但是執行卻是一團亂，特別是，過去創業團隊都是老闆兼打雜，如何提升你的專案執行和管理能力，請密切注意我們的下階段計畫唷!