青年私董會
Advisory Board
第二次 青年私董會 2nd Youth peer advisory board
公司規模在擴大過程中，不大可能再利用好運氣或模糊彈性文化來招募人，這些都得要更清楚的讓求職者知道，也需要確認我們招募他來是為了績效或是和氣的氛圍。招募進來的夥伴，更需要有適當的融入或培訓過程，即便是彈性或敏捷的小團隊，一樣也需要清楚的遊戲規則。
Advisory Board
青年私董會成立 Youth peer advisory board
今天晚上，籌畫已久的青年私董會開催! 大家排除了萬難，需要照顧的孩子、累積的工作、需要安排的行程....我們開始了第一步!
我給我自己設定的問題是：我現在如何讓一起走在地方創生的青年夥伴凝聚在一起，能夠幫助別人，