社會企業
Management
社會創新組織創造影響力的十個關鍵問題
身為社會創新組織的領導者，你可能是一群熱血夥伴的召集人，也可能是NGO組織的理事長，更有可能是社會企業的負責人，有幾個疑問必定經常困擾著團隊，就是投入的人力、時間和金錢，創造了甚麼影響力? 為什麼我總是沒辦爭取到投資人的投資或政府單位的補助?
創造影響力的十個關鍵問題，可以幫助你了解如何放大組織影響力。
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社區營造和地方創生如何合縱連橫開新局?
不管社區營造、農村再生或地方創生，政策的目的都是如何讓地方能夠有能力解決真實的在地議題，從鼓勵參予公共事務，到農村的三生發展，乃至於解決人口移動，城鄉差距的問題。政策都希望能吸引跨領域人才共同投入，藉由人的聚合創意，來解決面臨的問題。但，這些政策可以合作開新局嗎?
Management
精實模式圖與影響力思維 Lean Canvas and Social Impact Thinking
一般我們會用 Business Model Canvas 分析公司產品或服務，但商業模式圖很難用在引導期創業或解決社會議題的團隊，因為他們多被要求由解決問題出發，進而創造價值，所以就有了Lean Canvas的出現，而如果你有影響力思維，你就會清楚Lean Canvas的運作原理。
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2021桃園社企創業競賽 後記
桃園市政府社會企業中心 所舉辦的【2021桃園社企創業競賽】萌芽組只需要提案構想，就可以報名參加，看到年輕人從高中就勇敢組隊來參賽，一起想要解決這個社會上的問題，比賽能夠引動年輕人願意重視社會議題，就已經是很重要的成果。
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桃園市社會企業創業競賽 一日 設計思考 訓練營
我們必須從這一日的設計思考工作坊中，找出具備有明確議題和做法的團隊進入決賽。
所以我設計了一套從計畫的(WHY、HOW、WHAT)出發，盤點可能影響的利害關係人、再請參加者同理利害關係人(Stakeholders)後，比對提案的計畫(WHAT)是否解決了利害關係人的痛點(Pains)和渴望(Gains)，反覆修正後，最後，請各團隊整理計畫的投入(inputs)、產出(outputs)、影響對象(stakeholders)及可能改變(outputs)。