outcome
SROI
不誇大：歸因因子 Do Not Over-claim : Attribution
社會投資報酬率(SROI)評估中，採用了四個影響力因子，分別為無謂因子(Deadweight)、歸因因子(Attribution)、移轉因子(Displacement)及衰減因子(Drop-off)等，用這四個帶有機率概念的因子，來確保專案不過份誇大成果。本文所要介紹的是四大因子之一：歸因因子(Attribution)。
SROI
社會影響力實驗 優化成果事件鏈 Optimize Chain of Events
社會影響力評估中，特別重視所謂的成果事件鏈，強調產出與影響之間的因果關係，底層邏輯來自於改變理論。但，對於一個新發起的計畫，還沒有實際利害關係人的計畫來說，並沒有實際的改變經驗，那我們該如何來因應呢?
SROI
農村提案的幾個可能成果方向
我們曾經討論過農村創新提案，要注意提案計畫會影響那些人?
之前的文章中，可以發現常出現的利害關係人有六大類，再依據不同團隊的提案計畫，處理不同的問題，有不同的投入和產出，這些則與提案團隊的創意和資源有關。
雖然不同的計畫，會對不同利害關係人造成不同的改變，不過仍然可以看得出一些脈絡，我們整理了數十個不同提案團隊，所產出的活動，對不同利害關係人造成不同的改變(outcome)，將同類型的成果初步歸納為13個類型。
SROI
價值元素(The Elements of Value)
一篇由Eric Almquist , John Senior, Nicolas Bloch發表於哈佛商業評論的文章： 價值 元素(The Elements of Value)，將商業上對顧客所創造的價值，類比於馬斯洛的需求理論，提出了具有階層的四個 價值 類別