Sroi

農村提案的幾個可能成果方向

我們曾經討論過農村創新提案,要注意提案計畫會影響那些人? 之前的文章中,可以發現常出現的利害關係人有六大類,再依據不同團隊的提案計畫,處理不同的問題,有不同的投入和產出,這些則與提案團隊的創意和資源有關。 雖然不同的計畫,會對不同利害關係人造成不同的改變,不過仍然可以看得出一些脈絡,我們整理了數十個不同提案團隊,所產出的活動,對不同利害關係人造成不同的改變(outcome),將同類型的成果初步歸納為13個類型。

2021 第四屆亞太社會創新高峰會 – 社會影響力 估算工作坊

2021年第四屆亞太社會創新高峰會,我和 台灣社會影響力研究院(Social Impact Institute of Taiwan 夥伴用了一個小個案,讓大家體會社會影響力評估中的三個核心的過程: 1. 計畫改變了誰 2. 評估價值來源 3. 持續改善計畫

台灣常用社會影響力評估( Social Impact Assessment )方式

國內目前三個主要的影響力評估工具,不管甚麼方法,共同點都是您必須先確認利害關係人,然後展開價值及因果關係連結(成果事件鏈)。

SROI 社會投資報酬評估工作坊

2020年11/22及29受到 台灣社會影響力研究院(Social Impact Institute of Taiwan)之邀,在Social Value Lv1 考試加強課程前,為大家介紹SROI的基本概念與操作!!

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