設計思考
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桃園市社會企業創業競賽 一日 設計思考 訓練營
我們必須從這一日的設計思考工作坊中，找出具備有明確議題和做法的團隊進入決賽。
所以我設計了一套從計畫的(WHY、HOW、WHAT)出發，盤點可能影響的利害關係人、再請參加者同理利害關係人(Stakeholders)後，比對提案的計畫(WHAT)是否解決了利害關係人的痛點(Pains)和渴望(Gains)，反覆修正後，最後，請各團隊整理計畫的投入(inputs)、產出(outputs)、影響對象(stakeholders)及可能改變(outputs)。
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4th 知識地圖共創 – 設計思考
這次參加的夥伴帶來的有 設計思考改變世界、情感@設計、The Design Thinking Toolbox、The Design Thinking Playbook、產品x創新：從需求洞察到產品策略線上課程、創新產品煉金術、超級創新力、設計思考入門課程(免費喔)及工作經驗。
共創過程是一種彼此的刺激與回想，幫助大家把這些知識點在腦中再連結一次，活動當下只有兩個小時，大家對於設計思考知識架構所達成的共識讓大家帶回去，各自再整理成自己的知識地圖。