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2021 第四屆亞太社會創新高峰會 – 社會影響力 估算工作坊
2021年第四屆亞太社會創新高峰會，我和 台灣社會影響力研究院（Social Impact Institute of Taiwan 夥伴用了一個小個案，讓大家體會社會影響力評估中的三個核心的過程：
1. 計畫改變了誰
2. 評估價值來源
3. 持續改善計畫
SROI
一篇由Eric Almquist , John Senior, Nicolas Bloch發表於哈佛商業評論的文章： 價值 元素(The Elements of Value)，將商業上對顧客所創造的價值，類比於馬斯洛的需求理論，提出了具有階層的四個 價值 類別
Value
台灣常用社會影響力評估( Social Impact Assessment )方式
國內目前三個主要的影響力評估工具，不管甚麼方法，共同點都是您必須先確認利害關係人，然後展開價值及因果關係連結(成果事件鏈)。
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很多計畫都會提到舉辦活動、教育訓練、工作坊，但是除了提報出活動參加人數之外，你還提供了甚麼當作成果?我來說說這個帳怎麼算?前一陣子，用了社會影響力思維的名義舉辦了「2020 知識連結分享 年會活動」，我怎麼思考這個活動的價值呢!
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2020年11/22及29受到 台灣社會影響力研究院（Social Impact Institute of Taiwan）之邀，在Social Value Lv1 考試加強課程前，為大家介紹SROI的基本概念與操作!!